《易经与企业管理》简介
《易经与企业管理》简介
企业，是一个国家的经济命脉，企业的兴衰是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。人类社会发展到今天已经进入了信息时代。信息时代的英雄和宠儿应该是知识、是智慧。信息时代的经济运行特征是经济全球化。因而，企业的竞争是全球的竞争、经济的比拼是全球的比拼。企业的竞争，又是管理的竞争，管理的竞争就是智慧的竞争。因此，说到底企业的竞争就是智慧的竞争。国力的竞争同样是智慧的竞争，而且是在全球范围内的智慧竞争。西方资本主义国家的资本市场和企业发展的起源比我们中国早得多，发展比我们快得多。因此，可以这样说，30——40年前在我们的经济和企业管理处于十分落后的情况下，不学习西方的企业管理学，我们就可能是无知。那么，30年后的今天，我们国家的经济和企业已经得到迅速发展，经济已经进入了全球化的时代。如果我们还仅仅是学习西方的东西，而没有我们中国人自身的优势，那我们可能就是无能，就永远只能是跟在他人的背后走，就永远无法跻身于世界强国之林。
那么，我们中华民族有没有自己的优势呢？中国人自身的优势在哪里呢？我们中华民族有着几千年的优秀文化，那就是以《易经》为代表的中华民族传统优秀文化，《易经》中说的“自强不息，厚德载物”就是我们中华民族的伟大精神！为什么这样说呢？因为，现在全世界都在学习我们中国的宝典——以《易经》为代表的中国传统文化。美国攻打伊拉克时，美国的军官被阿拉伯人打死以后，发现人人身上都有一本小册子——《孙子兵法》。美国的西点军校，德国的高级将领，日本、韩国的企业家、高端企业领导干部，必修的一门学科就是我们的《易经》。现在西方国家到处都在开设孔子学院，全部都在学习、研究中国的传统文化。
作为中国人，我们应该如何面对我们的祖先流传下来的“宝典”呢？是继承和发扬，还是抛弃呢？应该是继承和发扬，应该是将《易经》中的大智慧用于我们的企业管理。我们要学习曾国藩的“知其雄，守其雌”的思想。就是说我们要知道西方国家的企业管理学，更要守住我们自己的传统文化，用我们中华民族的智慧这一优势来管理企业。现在的问题是学习西方的东西太多了，学习、继承、发扬我们自己的优秀传统文化太少了，甚至有人根本就不知道《易经》，两者极不平衡。一个没有自己民族文化优势，老是跟在他人背后走的国家，怎么能够在全球竞争中获胜呢？怎么能成为世界中的强国呢？有鉴于此，作者就如何将我国的传统文化应用于企业管理写成《易经与企业管理》，以供广大读者参考。
《易经》是中华民族的智慧结晶，她说的是宇宙的普遍规律。《易经》的核心就是太极思维。太极思维简单来说，就是将复杂的事情简单化，简单的事情具体化，个性中求共性。如，《易经》把整个宇宙中的万事万物归纳为阴阳、八卦、五行这么几样东西。如果再将这些东西压缩，那就只有阴阳两样东西啦。我国改革开放几十年来紧紧抓住“一个中心，两个基本点”不放。这个“中心”就是太极点。抓住了这个中心，抓住了这个太极点，就抓住了我们国家经济发展的命脉，其他的事也就迎刃而解了。这就是大智慧。因此，将书名定为《易经与企业管理》。
《易经与企业管理》这本书有什么特点呢？
这本书最大的特点就是将《易经》的太极思维与现代企业管理紧密的结合在一起。《易经与企业管理》不是专门论述《易经》的书，也不是专门论述《企业管理》的具体方法的书，而是一本运用《易经》的思维、智慧从宏观上来指导企业管理的书。
第二个特点是应用太极思维理念，提出了企业管理的“一个中心，两个基本点”。即，“以发展壮大企业经济效益为中心，坚持质量第一、服务第一，坚持以人为本、教化人心为两个基本点”。
第三个特点是，从篇章上来看，好像只有第二篇中的第一节是讲“易经与企业管理”，其实不然，而是各个章节都是将《易经》的思维、智慧与现代企业管理紧密的结合在一起。
《易经》博大精深，隐含着无穷的智慧。在本书中不可能全面展开论述，作者只是从《易经》的“三大法宝和三大原则”、太极图、乾卦和坤卦等方面来提取其智慧的精华（当然不是全部）作为指导企业管理的宝典。这些智慧的精华归纳到一点就是太极思维。
1，用太极思维来指导企业管理。西方的企业管理学，是以西方文化为指导思想。我们学习西方文化的精髓是对的，毛泽东主席早就说过“洋为中用”。但是，我们不能过分的崇拜它、迷信它，而放弃自己的优势。我们中国人有着自己的民族文化，有着自己的民族精神。我们要以自己的民族文化、民族精神来作为自己的指导思想、占领我们的精神世界。这就是以《易经》为代表的优秀传统文化。因此，该书论述企业管理的指导思想，就是《易经》的思维和智慧，即太极思维。将中华民族的文化精华与现代企业管理紧密的结合起来，形成一门具有中国特色的企业管理学。
该书的主要内容是：第一篇论述的是《易经》的基本内容、基本精神、基本思维方式。使读者读后能够知道《易经》是一本什么书，她的基本精神是什么，她给予了我们什么思维、什么智慧。在第二章《易经》的智慧中，就是结合企业管理进行论述，将《易经》的智慧与企业管理融为一体。
第二篇是论述企业管理。就是运用在第一篇中所学到的智慧和思维方式来管理企业。强调的是要用太极思维来管理企业，即必须抓住企业管理的“一个中心，两个基本点”，始终抓住产品质量就是企业的生命，用企业文化教化人心，充分激发每一个人的工作热情。所以，这里论述的企业管理是宏观方面的管理，说的是用什么思维方式来管理企业，而不是具体的管理细节。
2，该书的结构是按照太极思维形成的。该书的篇章结构就是按照太极思维的方式来组合的，太极思维就是：太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶。该书分为：一本书、两篇、四章、八节。每一个章节都是以章为太极，即一章、两节、四个大段、八个小段落。为什么选择这种结构呢？因为，从太极到八卦就是两两相生的二进制，世界上只有阴阳两种东西，“人”字也是由两条“腿”支撑着身体，电脑就是运用二进制才发明的。因此，这种结构才是符合天道的，每个章节都是采用最简单的“图表”作出展示。
3，在企业管理中提出了“硬件”和“软件”两个部分。作者认为在企业管理中，应该由两个部分组成。一个是企业管理学，称之为“硬件”部分，这个部分属于《易经》的行为学范畴；一个是人与自然环境学，称之为“软件”部分，这个部分也可以称之为《企业风水学》。在过去的企业管理学书籍中几乎没有提到这方面的内容。在“软件”部分的人与自然环境学中，比较详细的阐述了人与自然环境学的理论依据和运用方法。其思路是：人与自然环境学的理论依据是后天八卦图。然后将八卦图展开，再论述图中隐含的信息，最后就是引导读者如何应用好这张图，将企业风水布局到位以促使企业成为顺风顺水欣欣向荣健康发展的好企业。相信读者阅读之后会有一个惊喜！
吕菁赓
2021年1月15日
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